P.J

2008年10月，富邦金併購安泰人壽。

員工們對外口徑通通一致，外商變本土，更能貼切台灣人在保險上的需求；對顧客來說沒錯，對員工卻越來越不是這麼回事。

安泰20年的體制，在富邦主導下一條條改變。

資深員工本來有所保障的退休制度，從併購消息曝光後沒多久就開始傳出停止的風聲。有人說，富邦要拿股票換老員工的退休金。

我是在我媽的影響下進了安泰，20年的資歷，她很信任這家教導她所有專業的公司，就算近10年前，安泰易主給ING集團，她也覺得安泰換東家只有越換越好的面向。

所以有關富邦的各種風聲四起，她仍信心著向前。

直到，富邦採取了像獨斷的行為。

原先，不論美商或荷商，公司內部各種規定或章程在實施前都有緩衝期，先發公告，上面這麼寫「實施日X月X日，即日起為緩衝時間，請公司同仁做好準備。」

大家不會突然感到新政策無所適從。

富邦卻在今年甫過完農曆年，發了這樣的公告：「即日起」，事前得知的，只有收年假前兩天，透過簡訊發布告知到列名各服務處最高位階的處經理。讓基層覺得一點也不受尊重。

就算我待的資歷超級短，我也沒辦法認同，何況我媽這類20年資深員工。

然後又見富邦刊登半版廣告說明合併事項列出這樣一條「以安泰為存續公司，合併完成後更名為富邦人壽」。

真是欺侮人！

存續，指的是併購完成後繼續留著，廣為社會大眾所熟知的公司，既然選安泰為存續，公司名就應該維持「安泰人壽」，都特地要改名富邦，事實上以後大眾也就會慢慢淡忘掉安泰，不再記得安泰存在，登報聲明根本就只是愚弄一般觀念不清楚的百姓。

我媽那晚這麼說：「好像擺明了入主安泰只是要客源，想拿辛苦錢的人請早點滾，不認同富邦思想的也可以早點閃邊了......本來是打算邊走邊看，如果制度更完善，就算退休也可以繼續待；但現在，沒什麼好留念的。」

含著淚，她心很痛，我知道。

打拼了20年，努力撐著經理職階，這樣放手，她其實不甘心。

我媽走，我也沒理由繼續待，本來就念不同科系，走這行沒默契好的前輩帶，很快就會被淘汰。

於是乎，2月結束前，我們家頓時從三個有薪勞工、兩隻米蟲，變成四隻米蟲、一個半薪勞工...

回過頭，半薪勞工是指我爸。

家族的公司這些年狀況也不好，時常薪水都先發給員工，自己人沒拿或少拿，員工也盡可能的省到最精簡。而就在過年前，更是資遣了僅剩的兩個員工。

兩個女眷辭了安泰、老爸公司人手不足，想當然爾，我跟我媽回自家幫忙變成天經地義了。

於是我的工作又換了另個領域：電子科技。

只不過，這個決定，除卻離開安泰後，倒是因為還有另個來不及阻止的前提發生...